日中“四标” 多点着花 ——市政环保公司单日营销突破27.8亿元－公司要闻

日中“四标” 多点着花 ——市政环保公司单日营销突破27.8亿元

泉源：　作者：刘崇水　宣布时间：2022-04-11 浏览次数：276 　字体：【大中小】【打印】

克日，从市政环保公司市场营销中心传来好新闻，该公司于3月31日划分中标郑州�？ス芄こ獭⑼鍥b取水口迁徙工程、襄阳内环提速五标EPC工程、深圳南山水厂EPC工程四项工程，中标总金额达27.8亿元，该日是市政环保公司建设以来中标最多、金额最大的一天。
　　本次中标的四个项目划分位于郑州市、芜湖市、襄阳市、深圳市，其中郑州�？钅恐饕こ棠谌莅ㄗ孕『恿蹩诿胖量夥植娴悖℅310 国道与中原大道交织口）、至九龙水厂、至龙湖水厂、至东周水厂的原水干管，以及龙湖水厂增压泵站；芜湖市湾沚区自来水厂取水口迁徙项目主要工程内容包括新建供水管道 2 根，均送入城区，其中一根为DN1200，长约5.4Km，另一个为DN1200，长约9.1Km；襄阳内环线项目西起内环东线东侧，东止高铁南路东侧，蹊径红线宽度120米，全长约2.66千米，接纳“地面主辅+局部节点立交”建设形式；深圳南山水厂现状规模20万m?/d，本工程扩建通例处置惩罚规模100万m?/d，同步增添深度处置惩罚规模120万m?/d，以及集中新建120万m?/d的污泥处置惩罚设施。
　　据悉，目今疫情防控形势严肃，天下疫情多点爆发，尤其是该公司总部所在基地——上海，多个地区多个社区实现封控治理，一样平常事情开展难题。为起劲应对疫情防控带来的倒运影响，打赢市场营销开局攻坚战，该公司扎实贯彻落实集团公司、公司两会精神，牢牢掌握集团公司付与的市场定位，围绕2022年“两会”目的，通过召开营销事情会、市场周例会，剖析研判阶段性市场形势，全心跟踪梳理重点项目，统筹内部营销实力，一连完善投标计划，全力推动项目落地，较快形成了一季度市场开发“多点着花”的优异时势。
　　该公司在年头“两会”及营销事情推进会上从多个方面入手，提前谋划，坚持营销龙头职位不摇动。一直夯实系统建设，始终坚持自主营销原则，设立营销部，下设报价科、手艺科、商务科、综合科、信息科和21个市场开发营销分部，建设起了主要向导挂帅、分担辖档挽导周全认真、分担向导区域认真、营销部主抓、营销分部紧盯、项目司理加入的立体营销名堂。一直优化产品结构，在做精做强供水工程、污水处置惩罚工程、情形治理工程、管网管廊工程等焦点营业的基础上，在成熟区域和既有平台公司旗下，兼做市政路、桥、隧工程和政府安顿房及小区刷新工程，同时，强力打造和推进非开挖顶管、管道修复和机电装置营业的生长，做专做精小专业。一直完善营销市场结构，承继在“富油矿区”开矿的谋划理念，团结公司主营营业特点和生长现实，确定华东、华中、华南区域为“焦点产区”，重点加密上述地区营销网点、倾斜优势资源；同时要求八大区域司理部以区域生产谋齐整体化为治理目的，以现场促市场、以现场保市场，以干幸亏建项目就是最好营销的理念，坚持“阵地战”谋划，实现区域转动生长。一直增强重点客户维系培育，充分验展水务施工领域历史悠久、品牌社会影响力一连发力的优势，一连增强与武汉城投水务集团、成都情形集团、北控水务等政府平台公司和海内大型水务投资公司的联系；同时，使用优异的施工业绩及优质的客户资源，一连推进与各大市政设计院的联系互动、团结营销，推动EPC项目相助落地。
　　恒久以来，该公司以区域转动生长和一连深耕老客户为营销重点，在确保公司生长中有稳固“粮仓”的基础上，起劲拓展新市场和新客户，有序推进公司市场营销开发事情，一直推进企业高质量生长。
　　

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