集团公司召开大干一百天劳动竞赛总结暨项目治理提升会－集团动态

集团公司召开大干一百天劳动竞赛总结暨项目治理提升会

泉源：　作者：　宣布时间：2021-04-20 浏览次数：913 　字体：【大中小】【打印】

　　10月22日，集团公司“抗疫情、保增添，大干100天”专项劳动竞赛总结会暨“决战四序度，决胜保目的”治理提升会在沪召开。党委书记、董事长闫子才，总司理张凌驾席聚会并讲话。公司向导班子成员及高管，三总师副职、纪委副书记、清静总监、工会副主席，机关各部分副职及以上职员，项目治理履历交流职员，市政环保公司、修建公司、城轨分公司、物贸公司部长级及以上职员在主会场参会；各区域谋划总部向导及部分认真人，区域管控组成员，各直属项目部司理部及各子分公司向导班子成员、各部分认真人在分会场通过视频连线的方法加入聚会�＞刍嵊筛弊芩纠碚徘煸吨鞒�。
　　会上，集团公司党委副书记、工会主席章胜华宣读大干100天劳动竞赛情形，转达了决战四序度劳动竞赛实验计划；副总司理卢志良做了决胜四序度确保年度生产使命逾额完成的安排；七公司、牡佳铁路7标、苏州地铁6号线10标、广州沥滘污水处置惩罚厂项目、睢河街道仝圩安顿小区项目举行了项目治理履历交流。
　　闫子才充分一定了在百日大干攻坚中，企业生产谋划稳中有进，企业各项经济指标逆势增添，同时也一定了集团公司在股份公司“大干100天”劳动竞赛运动中取得的效果，并对四序度事情举行安排安排。闫子才强调，一是坚定态度，提升一连作战能力。要打赢“决战四序度，决胜保目的”的新战争，各单位要贯彻落实上级主要指示指挥精神、重大决议安排，延续和扩大百日攻坚劳动竞赛战果，提升项目治理水平，确保年度使命目的顺遂实现。坚持镜头不换、力度不减、劲头不松，奋力完成好整年目的使命。二是紧盯市场，提升谋划开发能力。要勇于推进“大项目”谋划，加速立异谋划，坚守底线谋划，紧抓亘古未有的市场机缘，实现谋划开发再上新台阶。三是聚焦现场，提升项目管控能力。要周全掀起生产大干新热潮，施展“头雁”效应，同时严控清静质量环保危害，增强督导审核。四是凝聚气场，提升政治包管能力。各级党组织要通过增强作风建设、推进深度融合、抓实项目治理监视、增强现场头脑政治事情等手段，集聚高昂向上的强盛气场，营造风清气正的政治生态。随后，闫子才对几项详细事情举行强调：一是要扎实做好年底维稳和舆情管控事情，维护好企业形象；二是做好“双清”事情，缓解公司资金主要状态；三是关于普陀区租赁住房已经凭证相关文件步伐举行打分排名，公司将进一步扩大妄想，知足职工需求。
　　会上，张超指出，要以提升项目治理水平为基础，掀起“决战四序度”热潮，冲刺整年谋划生产目的，一是正视“百日大干”效果，充分一定运动效果。二是聚焦三大目的，打好四序度攻坚战。聚焦保规模目的，打好谋划开发攻坚战，在市场开发上要坚持底线头脑和红线意识，抓好重点谋划项目、投资项目落地，确保历程稳固、效果可控；聚焦保产值目的，打好施工生产攻坚战，要一直增强项目治理的体制机制活力，起劲推动未开工项目迅速形成产值，力争在建项目多完成产值；聚焦保效益目的，打好清收清欠攻坚战，推动“双清”事情落地。三是突出“四放纵措”，周全提升项目治理水平。要全力推进区域化项目治理落地收效，要着力作育一支高素质的项目治理团队，要一直增强清静质量管控能力，要一连提升项目全历程本钱管控水平。最后，张超强调几项详细事情：一是常态化抓好疫情防控；二是要抓好资金统筹；三是要确保清静生产；四是加速推进“十四五”妄想体例；五是要统筹做好职民工人为发放事情，喜迎欢喜祥和的“双节”。

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