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集团公司召开“大干一百天”劳动竞赛发动大会

泉源：　作者：　宣布时间：2021-04-20 浏览次数：664 　字体：【大中小】【打印】

5月26日上午，集团公司“大干一百天”劳动竞赛发动大会在公司总部举行，党委书记、董事长闫子才，总司理张凌驾席聚会并讲话，向导班子成员及高管、三总师副职、纪委副书记、清静总监、机关各部分正、副职，各区域谋划总部常务副总司理，各直管项目司理部主要向导，各子分公司主要向导，生产、营销、财务、本钱治理部分认真人在主会场加入聚会；各单位其他向导班子成员、各部分认真人在分会场通过视频连线方法加入聚会�＞刍嵊晒せ嶂飨⒏弊芩纠碚率せ鞒�。
闫子才在讲话中指出，此次聚会吹响了劳动竞赛的“冲锋号”，下达了百日攻坚的“军令状”，必将激励宽大员工切实增强盛干的紧迫感、攻坚的使命感，必将引发宽大员工以饱满的大干热情、扎实的事情作风，全力落实大干各项使命，坚决打赢这场没有硝烟的“百日攻坚战”。
    闫子才强调，坚决打赢百日攻坚战，一是贵在提高站位。要深刻熟悉到，开展百日攻坚是镌汰疫情攻击、降低疫情影响的须要之举；是贯彻中央“六稳六保”决议安排、股份公司“达产超产”要求的详细行动；是助推今年度和未来三年目的使命顺遂实现的主要基础。二是贵在行动高效。抓牢疫情防控是确保打赢百日攻坚战的基本条件，必需抓紧抓实抓细；抢抓政策机缘是确保打赢百日攻坚战的有力抓手，必需吃深吃透，用足用好；抓紧组织实验是确保打赢百日攻坚战的基础包管，必需第一时间进入并坚持“战时状态”。三是贵在形成协力。要强化一体推进，统筹兼顾、周全发力，做好与清静生产、企业深化刷新和增收节支相团结；要做好资源包管，自动统筹协调，强化资源供应、人力资源设置、机械装备设置、物资质料供应和资金、手艺包管；要增强督导审核，按期亮晒劳动“龙虎榜”、竞赛“效果单”，正向激励、反向推动。四是贵在过硬作风。要紧盯目的，以“百米冲刺”的速率，“抓铁有痕”的劲头抓好各项事情落实。向导干部要施展楷模作用，带动大干；两级机关要强化效劳意识，真抓实干；下层单位要坚持奋进姿态，紧抓快干。五是贵在政治包管。各级党组织要牢牢瞄准百日大干目的，将党的政治优势、组织优势转化为百日大干的攻坚优势，在攻坚中彰显政治优势，在实战中磨练干部能力，在大干中鼓舞士气斗志，在竞赛中施展群团作用，以“百日攻坚”的效果磨练党组织的事情和战斗力。
     张超在讲话中强调，要聚焦使命，全力推进，迅速掀起大干热潮。一是要加速企业规模生长，狠抓重点项目落地，深化区域谋划，培育新的营销增添点。二是要稳步推进施工生产，加大主要节点工期审核，增强�？ㄏ钅康纳橹徒戎卫�，快速推进新中标项目。三是要全力推动提质增效，增强本钱管控，加大亏损治理力度，做好二次谋划事情，狠抓两金压降事情。四是要纵深推进刷新立异，做好治理履历总结，推动项目治理模式立异，立异劳务步队引入治理。五是要确保清静生产平稳，建设健全问责机制，坚持铁腕抓清静，越是大干快上越是要坚持苏醒头脑，决不可由于赶工期而忽视清静质量环保。六是要一连抓好疫情防控，严酷落实防控步伐，树立恒久防疫意识；严密详尽做好境外项目疫情防控。
张超提出，要明辨形势，强化包管，坚决把大干要求落到实处，要增强形势使命教育，周全、全方位落实好“大干一百天”运动的各项安排和要求；要夯实项目基础治理，集团公司层面的营业治理部分要进一步强化系统治理，子分公司层面要切实提升工程项目标准化作业水平，项目部层面切实增强企业规章制度和应知应会的学习；要强化效劳包管步伐，增强组织向导，强化作风建设，严酷督导审核。
      会上宣读了2019年下半年劳动竞赛优胜单位表扬文件和“大干一百天”专项劳动竞赛通知，与会向导为“党员先锋队”“工人先锋号”“青年突击队”代表授旗，闫子才向导与会职员举行了“大干一百天”宣誓。

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